một tổ chức chẳng thể còn đó và vững mạnh vững bền giả dụ như không mang sự quản lý chặt chẽ bởi hệ thống điều hành doanh nghiệp nói chung gọi tắt là ERP. Vậy lý do mà đơn vị nào cũng phải cần tới hệ thống ERP là gì? Chúng ta hãy cùng Phân tích nhé!
Tiêu chuẩn của hệ thống ERP là gì?
– sở hữu tính tích hợp chặt chẽ: Để đạt được hiệu quả cao nhất, ERP cần thiết tính tích hợp chặt chẽ, đảm bảo kế thừa được thông báo của các phòng ban và tổng hợp về một hệ thống chung.
-Khả năng phân tích: Sau lúc đưa thông tin về hệ thống ERP, chúng cần xử lý, phân tích để đưa ra các thông tin có tính hoạch định và dựa trên các số liệu phân tách ấy có thể Tìm hiểu được hiệu quả kinh doanh của tổ chức theo từng quá trình.
-Tính mở: ERP là 1 hệ thống hoạt động rất cởi mở, bạn với thể mở rộng và vững mạnh chúng tùy theo từng mẫu hình doanh nghiệp và những quá trình lớn mạnh.
Lý do nên ứng dụng hệ thống ERP là gì?
Đây là câu hỏi thường được đặt ra sau lúc bạn đã Phân tích về ERP là gì. mang tất cả lý do để bạn áp dụng ERP trong mô hình buôn bán của mình như:
-Giúp bạn tiếp cận thông tin quản trị đáng tin cậy: Để đưa ra những quyết định đúng đắn nhất mà không cần phải dựa vào rộng rãi nguồn thông báo khác nhau.
-Chuẩn hóa thông tin nhân sự: ERP giúp hoạch định nguồn tài căn do sự, giúp xếp đặt, điều hành nhân sự cũng như trả lương cho nhân viên một cách thức chính xác nhất.
-Chuẩn hóa và nâng cao hiệu quả kinh doanh: Thay vì phải dùng phần đông người cho 1 công việc, ERP mang thể giúp xử lý nhanh, xác thực mà không tiêu tốn rộng rãi nhân lực.
-Chuẩn bị cho Công trình ERP: đơn vị cần xác định rõ tại sao mình cần triển khai ERP, các ích lợi và rào cản khi áp dụng phần mềm. Tiếp đó, tổ chức cần Phân tích hiện trạng hoạt động, bộ máy vận hành, quy trình làm việc ngày nay xem cần áp dụng ERP như thế nào, ở mức độ nào là hợp lý.
Xác định được tiêu chí và cơ sở về mặt tài chính, năng lực vận hành là các điều quan trọng mà công ty cần chuẩn bị trước lúc tiêu dùng phần mềm.
-Lên kế hoạch khai triển Công trình ERP
Cần có 1 bản kế hoạch xác định rõ những nhiệm vụ, thời gian hoàn thành, nhân sự đảm đang, giá tiền, để vạch sẵn “con đường” cho triển khai Dự án. đơn vị lúc này cần có các cuộc họp mang bên phát triển sản phẩm ERP, trao đổi có những bộ phận và nhân sự được đào tạo để vận hành.
Đây là công đoạn cần thời kì đàm luận k càng, bởi chuyển đổi mô hình ko phải thuận tiện. Cần mang các kịch bản về các cảnh huống rủi ro trong khoảng thời gian dài và đưa ra bản kế hoạch hành động cụ thể để đảm bảo mọi thứ đi đúng hướng.
-Kiểm thử và Tìm hiểu phần mềm ERP
Sẽ luôn với thời gian tiêu dùng thử và trải nghiệm trước khi công ty quyết định chọn lựa sử dụng phần mềm ERP dài lâu. Ở đây, năng lực tăng trưởng sản phẩm, vận hành và hỗ trợ quý khách của bên cung cấp được Phân tích tường tận.
Phần mềm sở hữu thích hợp, với lỗi hay không? mang dễ dùng hay không? với các tính năng vượt trội nào so mang những sản phẩm khác?
công ty cũng với thể tham khảo các đối thủ, công ty khác trên thị phần về những trải nghiệm sản phẩm của họ trước đó.
Đưa ra một số đề bài về điều chỉnh sản phẩm theo nhu cầu tổ chức để Phân tích chừng độ tùy biến linh động của phần mềm, sao cho phù hợp nhất mang doanh nghiệp của bạn.
-Triển khai hệ thống
khi đầy đủ đã sẵn sàng, hệ thống ERP được triển khai chính thức vào quy trình của đơn vị. Cần đảm bảo các nhân sự đã tham gia vào giai đoạn trong khoảng đầu sẽ tiếp diễn vận hành hệ thống để đạt được sự trơn.
huấn luyện cho nhân viên tiếp quản và chủ động trong quá trình dùng phần mềm, công ty cũng cần sở hữu sự kết nối có đội ngũ support bán hàng để tương trợ xử lý những tình huống bất trắc.
>>> Xem thêm: kho hàng thông minh
So với trước đây, giải pháp ERP hiện nay đã được cải biến rất nhiều, tiêu biểu nhất có thể kể đến phần mềm quản trị doanh nghiệp 3S ERP của ITG. Đây là phần mềm tích hợp đầy đủ các nghiệp vụ cần thiết trong nghiệp vụ quản trị doanh nghiệp với các phân hệ như: kế toán, tài chính, chuỗi cung ứng (mua hàng, bán hàng, tồn kho), quản trị dự án, phân phối, bán lẻ, CRM, quản trị nguồn nhân lực…Dữ liệu được thừa kế và xử lý xuyên suốt qua các phòng ban theo các quy trình linh hoạt, bảo đảm thông tin đầu ra luôn chính xác, kịp thời, tiết kiệm thời gian nhập liệu và tăng hiệu quả công việc. Nếu bạn đang băn khoăn tìm giải pháp phần mềm quản lý doanh nghiệp tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn thì hãy để ITG tư vấn giải pháp cho bạn theo hotline 092.6886.855
